格林云仓储

省钱、省事、省心

简介

格林云仓位于太原市迎泽区郝庄镇台骀山附近，仓储面积30000余平米，仓库北邻朝阳物流园、南壤长风物流园、地理位置优越、交通方便。格林云仓专注电商仓储服务、致力于帮助电商客户把每一个包裹用最好服务、最快速度、最低成本送到消费者手中。选择格林云仓储，为您省钱、省事、省心。

我们的优势

仓配优势

针对入仓客户，格林云仓储给予专业的仓库操作服务，并为客户提供完善的数据支持和增值服务，全面解决客户因电商仓储后端问题导致的工作效率低人工成本高的问题， 云仓折合最低操作成本每单0.08元。全面实现低成本入驻、高效率运转、多元化服务。

物流快递优势

格林云仓储联合签约圆通、申通、中通、百世、顺丰、EMS等主流快递企业达成战略合作，选择格林云仓储即可享受优惠的快递物流价格政策；毗邻各快递分拨中心，最低价格发全国，截单时间最晚21：00， 合作更放心、成本更低廉、服务更优质。

五防保障优势

格林云仓储联合签约中国人寿、中国人保、中国平安、太平洋等知名保险公司达成战略合作。为仓储商品提供防火、防盗、防潮、防鼠、防虫等五防保险。签约入驻客户进仓商品出现意外火灾、商品被盗、商品被潮、虫吃鼠咬等现象，均有格林云仓承担。

免租优势

格林云仓储为签约客户提供标准的地平仓和货架仓，且全部免费对外招商，客户更有保障；成本低廉、标准仓库、保障无限！

优惠入驻政策

每平米日均快递发单2票，仓储费全免。

　　十八届五中全会圆满闭幕，此次会议的头条消息无疑是全面放开“单独二胎”，在坚持计划生育基本国策不动摇的情况下，积极应对人口老龄化趋势。遥想 2013年时，十八届三中全会决定启动实施“单独二孩”政策仿佛还在昨天，仅过两年时间，国家便毅然决定全面放开“单独二胎”，生育政策的调整幅度之大、步伐之快，在共和国的历史上极为罕见。对此，互联网家装品质专家装了么提醒大家：生娃是皆大欢喜的事，但在实施“造人计划”之前，一定要装好儿童房，以利于孩子的身心健康发展。

　　环保是建好儿童房的第一要素

　　儿童普遍免疫力较低，而传统家装由于对主材材质、施工过程监管不严，经常产生甲醛、粉尘等遗留污染，影响孩子健康成长。对此，装了么首先严把主材关，儿童房内所有装修材料如乳胶漆、地板等等，环保标准均符合甚至高于国家环保标准。经过千挑万选，装了么决定乳胶漆选用多乐士空气净化系列——竹炭清新居五合一，内含“天然活性竹炭因子”，能够捕捉并净化空气中的甲醛、苯等多种有害物质。地板选用专注绿色环保的安心地板，该地板所用油漆全部采用国际公认最环保的德国坚弗漆，黏胶剂选用芬兰太尔胶，甲醛释放量不到0.1ppm，完全是欧盟级别的环保标准。装了么深信，优选环保主材是保证孩子健康的基础，而顶级环保品牌在品质方面更值得信赖。

　　巧妙布局让儿童房充满想象

　　儿童房和其他房间的最大不同，就是需要在设计风格和空间布局上充满童心、童趣。为此，装了么邀请知名设计师专门为699元/㎡家装套餐进行儿童房定制化设计，首先在空间观感上极力打造开放式视觉，做到“小空间、大天地”，不仅释放了孩子的眼界，而且预留了充足的活动空间。其次在氛围上突出绿色和温暖色调，为孩子们打造一个积极有爱的专属空间。

　　精湛施工打造儿童房的装修品质

　　做家装如同炒菜，主材、设计都具备了，还需要一个厨艺高手才能做出令人称赞的味道。基于此，装了么对装修公司的资质、实力、口碑进行层层考核，同时对所有施工工人进行统一的施工培训，将装了么的设计理念、施工要求及规范等等灌输到每一个施工师傅的心里，尤其是儿童房，要求更为严格，对材料摆放、废弃物品的处理等等都有明确规定，最大化保证儿童房的干净、舒适与环保。装了么认为，我们多一份用心，业主就能够少一份担心，孩子就能够多一份开心。

　　开放的生育政策对 “望子成龙、望女成凤”的家长们是一个莫大的福音，但对互联网家装而言，却是提出了新的挑战。可以预见的是，未来将有越来越多的家庭拥有两个孩子，势必对儿童房的空间设计、主材选用等等提出新的挑战。以打造品质家装为座右铭的装了么认为机遇永远大于挑战，只要把用户放在第一位，用极限的产品思维打造超乎预期的互联网家装产品及服务，就可以赢得用户的心。而开放的生育政策， 必将淘汰一批只以价格战为噱头、罔顾装修品质的“伪互联网家装”公司或平台。

　　为贯彻落实中央全面神话改革的决策部署，积极稳妥地推进出租车行业改革，促进行业创新发展、转型升级，更好的满足人民群众出行需求，今（28）日，德阳市交通局召开出租车行业座谈会，讨论《关于深化改革进一步推进出租汽车行业健康发展（征求意见稿）》以及《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法（征求意见稿）》。德阳市7家出租汽车企业、4位出租车司机及相关单位代表参加了此次会议，会上，与会人员积极建言献策，讨论热烈。

　　会上，德阳市交通局副局长郑国伟提出三点改革创新，逐步实行经营权限限制和无偿使用，出租经营权实行期限制，根据德阳实际情况，新增出租汽车经营权全部实行无偿使用，并不得变更经营主体。建立完善以服务质量信誉为导向的经营权配置和管理制度，出租汽车经营权准入，应当通过服务质量招投标或依据服务质量信誉考核结果等方式进行配置，并由城市人民政府或其有关部门与经营权取得人签订经营协议。建立出租汽车经营者和从业人员信用管理制度加强违法违规及失信行为、投诉举报、乘客服务评价等信息的记录与应用，纳入全国统一的信用信息共享交换平台，并作为出租汽车经营者和驾驶员准入退出的重要依据。对于网络预约出租汽车，必须明确主体责任及准入条件，按照优先发展城市公共交通、适度发展出租汽车、有序发展网络预约出租汽车的原则经营管理。

　　“出租汽车是城市综合交通运输体系的组成部分，是城市公共交通的补充，网络预约出租汽车对于传统的巡游出租汽车，既有竞争，又相互补充，在改革和加强管理时，要保障出租车的正常运营，也要保障驾驶员的正常收入。”德阳市文化广播影视新闻出版局政协委员王孔志在会上说道。

　　企鹅影业和《新京报》在上周日（10月25日）举办的一场沙龙上提出了一个问题—— “黑马相”是否可以提前预知——所谓“黑马”，当然指的是已经砍下13亿的《夏洛特烦恼》。
　　《夏洛特烦恼》的品相可以说是其貌不扬，在国庆档开战前，恐怕它的竞争力与《解救吾先生》相比都还逊色一筹，后者至少有刘德华、刘烨这样的卡司阵容，前者呢？开心麻花的品牌也好，沈腾、马丽的影响力也好，都从未在大银幕上验证过——并不是每一种粉丝都能转化为电影观众，这一点无论是当事人还是业界观察者此前都有清醒的认识。
　　根据凡影调研的跟踪监测显示，国庆档开始前（监测时间：9.29~9.30），《夏洛特烦恼》与同档期的四部国产片相比，在第一提及率、认知度、主动搜寻、兴趣度和首选共五项指标（具体解释见文末附注）的检测上均是最低，远远落后于《港囧》与《九层妖塔》。
　　后来的故事发展大家想必也已经知道，《夏洛特烦恼》后程发力，甚至还创造了奇迹，目前每天仍有1500万上下的票房进账，密钥又得以延期一个月，不排除该片继续创造更大的奇迹。
　　参与沙龙的各位嘉宾，在讨论的过程中并不着力于如何预见黑马——比预言能力，于行业无疑，但制造或成就一匹黑马，才是行业所亟需的。
　　一、好故事：80分的作品才有90分的可能
　　《夏洛特烦恼》的出品方，万达影视的柳庆庆在沙龙上发言认为，与其说是制造黑马不如说是制作好电影，“当它最初的核心创作能够拿80分，你跑完整个流程最终结果肯定不会低于75分。中间某一些环节跑得好，可能就是90分、110分。这是中国电影从作坊型转为工业化最应该正视的方法。”
　　纵览国产电影近年的黑马或是更久远之前的黑马，从《煎饼侠》到《泰囧》，甚至九十年代末的冯氏喜剧，包括《泰囧》《捉妖记》，喜剧电影成为黑马的概率是最大的——还有另一种类型也易成为黑马，惊悚片。好莱坞的黑马类型也无外乎如是。
　　喜剧片类型受欢迎，而难度在创作。“开心麻花”作为该片的第一出品方，在舞台上十余年的打磨，特别是《夏洛特烦恼》同名话剧自2012年首演后，在全国有过数百场的巡回演出，如此规模的路演和实战演练，对作品“亲民”的提升当然是大有助益。
　　但，舞台演出与大银幕放映仍有巨大鸿沟——如果说是好故事，是80分的作品，但成为80分的商品，甚至是如今超过满分的畅销品，负责畅销的发行方须老谋深算。
　　二、好档期：为好故事等来次选的黎明曙光
　　该片由五洲发行公司承担发行工作，该公司的主导方是今年连战连捷的万达影视——从《煎饼侠》到《滚蛋吧！肿瘤君》，再到当下的《夏洛特烦恼》。
　　从最早的情人节档调整到春节档，后来又调整到暑期档尾声，最终安排在了国庆档。一方面是慢工出细活，给产品的工艺质量不断加分，另一方面在加分的过程中不断为其找到匹配的档期“决战”——不妨想一想，如果是暑期档尾声，该片遭遇《百团大战》会如何？
　　同在沙龙上的《大圣归来》执行制片人胡明一认为，本片的档期对该片的成功非常关键，“肯定是万达多年的经验以及同档期的影片类型，基于各方面的分析。”常斌也对此颇为认同，“万达和五洲对档期的贡献特别大，档期放在827的话，口碑还好，但是票房也就是现在的零头。”
　　万达影视副总经理柳庆庆在沙龙上颇有些云淡风轻地解释了当时调档的原因，“这个作品的质量在后期是一步步在提升。我们当时的定位就是，我们成本上比较合理，明星卡司没有那么耀眼，但是我们是一个喜剧，还是一个很都市情感放松的喜剧。这样一个喜剧再加上它的故事很硬，它适合一个大档期，用口碑的力量去扩散。”
　　所谓的大档期就是国庆档，但险境是将会迎战同类型甚至同题材的系列片《港囧》，以及大卡司大制作的《九层妖塔》。在这个曾经吞噬掉《黄金时代》的凶险无比的档期里，“好故事”扛住了《港囧》和《九层妖塔》来势汹汹的泰山压顶，而“好档期”则为它等来了黎明的曙光。
　　万达的选择实际上给该片提供了充裕的“反击”时间，如果没有国庆连续七天假期，若是在正常的档期里，一旦转进工作日的大盘波谷，《夏洛特烦恼》极有可能在谷底无力反弹。在避过了《港囧》和《九层妖塔》的锋芒后，做不到观众首选的《夏洛特烦恼》的发行目标就是成为更靠前的“次选”。
　　根据华谊兄弟研究院近期进行的国庆档调研显示，有55.3%的受访者在国庆七天里看了两部及以上的电影。而凡影调研的跟踪监测显示（监测时间10.6~10.7），到了国庆档尾声，《夏洛特烦恼》的第一提及率提高了约7倍，认知度提高了32.72%，主动搜寻提高了20.52%，首选提高了10.26%。
　　三、好合作：实时的数据，实时的响应
　　企鹅影业作为该片的联合出品方，据常斌透露，不仅有真金白银的投入，还有其双平台（腾讯娱乐、腾讯视频）的营销资源投入。
　　但互联网+带给电影工业的不仅仅是营销工具上的更迭，更多的是合作心态和合作方式上的“进化”。用胡明一的话来说就是，“忘掉甲方乙方”。“我们所谓传统的电影发行，基本上你电影到了宣发期之后选择了一个好的公司，给你提案，按照预算交给他执行。片方出一个人过来，扮演着监督的角色，但这个时代完全不一样了。互联网业态下的电影营销跟打仗没有什么区别，这就是一个战场，瞬间都在变化。如何在变化当中把你的劣势转化为优势，就是你的瞬间反应以及团队作战。“
　　不怕做错，就怕不及时响应、调整。《夏洛特烦恼》的第一支预告片尽管有企鹅影业的双平台协同，但其实效果并不理想，“第一版预告片发出来，看的人不多。播放量并不乐观。”常斌介绍了他们如何试错，如何在实战中实时调整，“我们能够从中发现很多东西，一个很好的大数据的分析就是用户画像，我们会针对看预告片的用户的年龄特征、学历，甚至星座，我们会就此在后续的营销中有一些调整。后来像8月份就发一些搞笑的预告，尤其9月份发那几首歌，播放量越来越大。到后来的《一次就好》（MV），它的播放量达到了所有MV播放量的冠军水平，它也随着片子热度不断增加，不断推。”
　　这些互联网工作者没日没夜的工作劲头、打仗的作风和共享争论的合作态度也给“好故事”“好档期”创造了转机。笔者有常斌先生的微信，在国庆七天时间里，常看到其兴奋地“安利”该片的同时，也一再感谢合作者齐心协力、实时无昼夜的工作状态，“一个电影项目扯出几十个微信群，夜里两点前没消停过，整得我热血沸腾的。逆袭已成定局，层层风雨不能阻隔。”
　　同样是黑马的《大圣归来》，胡明一的经验或许可以进一步理解“忘掉甲方乙方”的互联网+时代的合作究竟是如何，”我按照你的条款一条条执行，这是我遵守合同，在《大圣归来》里面，这完全被打破了。你一开始出来肯定奔着3亿的套路去打，10天就已经过了，你的打法肯定会发生变化。这就需要跟营销公司瞬间调整方案，哪些不用做，哪些要做。第二核心的操盘团队在整个营销期间，就像常老师讲的，你想睡也睡不着，随时要关注数据的变化。”
　　电影产业被互联网+之后，最大的变化是，行业再次进入群雄并起的逐鹿时代——一如九十年代民营公司在国有公司的“垄断”格局下的草莽英雄时代，新力量既有对电影的理想，也有对名利的渴望。据常斌在现场介绍，“企鹅影业从去年开始投资，今年投资出品加联合出品一共10部电影，我们期待累计票房50亿，《夏洛特烦恼》意外的大卖已经到了56亿累积票房。”
　　这股新力量，在重构势力，也在重建规则——“好合作”应可看做是他们正在给行业带来的积极改变，也正是这种合作态度和方式上的“颠覆”，成就了如今新力量的崛起。
　　一个“好故事”，一个“好档期”不论是在十年前还是二十年前，不论是在中国还是在好莱坞，都是电影产业从幼稚到成熟始终不变的必须。从《夏洛特烦恼》《大圣归来》乃至今年其他的黑马案例当中已可洞见的变化则是，互联网公司为电影行业不仅仅注入了新工具，还同时输入了使用该工具的新态度——实时更新的数据能帮你发现转瞬即逝的机会，而捕捉这些机会则必须有实时响应的工作方法。
　　能不能复制“黑马”？
　　如果说好故事难求，好档期难遇，那么至少“好合作”是参与各方发挥主观能动性就能实现的。

 　　近年来喀什地区中级人民法院主动推动部署互联网+法院时代下的法院，运用信息化手段进一步拓展司法为民的新领域、新渠道，为群众提供更便捷、更低廉、更个性化的诉讼服务，使法官提高了工作效率，节约了司法资源，让当事人减轻了诉累，让群众切实感受到司法便民。

　　互联网+司法公开，开启司法信息新时代。中院相继建成了司法公开三大公开平台、法院门户网站、微博、微信，传统媒体与新媒体的融合不断催生司法公开的广度和深度。喀什地区法院司法公开三大平台，按照“公开是原则、不公开是例外，上网是原则、不上网是例外”的要求，最大限度汇聚全地区司法信息资源，整合各县市法院现有司法公开平台的功能，汇成大数据，融入云技术，丰富信息发布手段，着力形成“建设集约化、资源共享化、公开标准化、服务规范化、体验便捷化”的 “网上服务平台”。实现全方位、多元化的司法信息公开，丰富司法公开渠道，一方面倒逼法院不断提高“产品”质量，一方面为当事人和社会公众提供更加全面、更加便捷、更加符合时代需求的司法信息需求，从而不断满足人民群众对司法公开的期待。

　　互联网+审判，便民为民。喀什地区有12个基层人民法院，64个基层人民法庭，星罗棋布在16.2万平方公里的大地上，巴楚县法院阿瓦提法庭距离法院机关128公里，“盖章难”一直成为基层法庭提高办案效率的最大“瓶颈”。以往无论是传票、送达回证，还是裁定书、判决书等法律文书全部需要手动盖章，耗时耗力，而且地处偏远的人民法庭的法律文书必须送回法院盖章，不但制约了法官的工作效率，也消耗了人力、物力、财力。中院在与软件公司进行沟通后，研究开发了电子签章系统。启用电子签章系统后，办案法官只需在系统中进行盖章申请，将经过审签的文件提交给印章管理人，即可在网上完成加盖印章的操作，当事人几分钟后即可拿到判决。除此之外，中院还利用科技法庭积极推行远程提讯、远程开庭，2015年仅中院刑事二审案件适用远程开庭就达42件，整个庭审程序完整严谨，清楚明了，法庭气氛庄重严肃且图像清晰、声音清楚。在很大程度上提高了办案、办公效率，节省司法资源，方便群众。

　　互联网+执行，让老赖无处遁形。2015年8月，喀什地区中级人民法院成功与最高院执行网络查控系统实现对接。此系统可查询全国范围的20家银行涉案被执行人的开户信息，也可以直接通过网络异地查封银行帐户，有部分银行甚至已经支持网络扣划。有效缓解了相关执行难题，提高了执行工作效率。充分利用网络查控平台定期公布被执行人“黑名单”，限制“老赖”经营、出境、消费等，进一步加大了联合信用惩戒力度。同时建成的还有喀什中院执行指挥中心，执行指挥中心配备了车载远程取证系统、执行单兵系统，实现了重大执行活动远程指挥、查控等功能。执行指挥中心的投入使用，实现了执行资源的高效配置，通过执行人员的单兵装备，实现指挥中心对执行过程的监控，方便指挥人员对执行现场状况及时进行分析和判断，提高快速反应能力和决策水平，果断妥善处置被执行人暴力抗法、群体事件等突发状况，大大节省了请示汇报的时间，有效提高了执行效率，确保执行安全。

　　互联网+审判管理，使“枯数据”变成“活标杆”。信息化服务审判的另一个方面是各类审判数据的实时提取，审判质效的实时监控，为领导决策提供依据。喀什中院在案件管理中实现了各类案件从诉前调解、立案、审理、结案、检查到归档全流程管理和实体辅助，业务呈现更直观、更便捷、更智能、更准确。审判管理实现案件网上催办、冻结和预警，案件质量评查、监督和通报。通过宏观审判流程比对，助力法院取长补短，创优争先；通过微观案件质量评查，防止冤假错案、避免疏漏瑕疵。数据统计分析实现案件办理各阶段的日常统计报表。统计数据从法院到庭室到个人业绩实时分析，对出现瑕疵的法律文书进行全院通报，使审判业绩“枯数据”变成促人奋进的“活标杆”，各类数据作为法官立功受奖、评优树先、晋职晋级的重要依据。

　　互联网+办公，搭建精细化管理平台。为提高精细化管理，中院党组积极搭建办公自动化平台，从信息发布、公文收发，文件审批到各类人员的请假审批，均实现了网上办理；为加强司法作风建设，实现了网上点名，网上查看庭审作风等功能，慵懒散，办事拖沓、“门难进、脸难看、事难办”等现象悄然杜绝。

　　下一步喀什地区中级人民法院将建立电子档案，提高诉讼档案利用效率，方便当事人查阅。进一步加强诉讼服务中心建设，实现功能升级换代，提供审判信息触摸查询、立案信息同步展示、庭审直播、点播等服务，打造“一站式”诉讼服务平台。开通网上诉讼服务中心，使当事人足不出户即可办理网上立案、案件查询、网上送达、网上调解、网上接访等事宜。努力实现互联网+时代下的数字化法院。

    ——第十届新人力高峰论坛宁穗沈布道人力商谋

    现在不光是做企业要抓人力资源管理，投资公司也要看目标企业的人力管理状态决定是否投资。伴随互联网+思想影响下，原属企业内部关注的人力资源管理被更多的外部机构（如金融投资者等）关注，并且从管理方式到方法都受到现代技术影响而产生巨大的变革。9月易才集团在南京、广州、沈阳先后举行的第十届新人力高峰论坛上，来自各领域专家就互联网+时代人力资源管理提出了各自观点。新时代新需求新市场，互联网+时代人力资源管理成为了新人力高峰论坛的焦点。

    从日常管理，到培训、绩效全维度“互联网+化”演变

    互联网技术对人力资源管理的影响将是一场革命。未来会从日常人力资源管理的方方面面影响，从而将人力资源管理“互联网+化”。

    会上，沈阳论坛嘉宾北京大学光华管理学院组织管理系教授王新超认为：“互联网技术不同于传统技术，传统技术是在现有应用和产品的技术上进行渐进式的提升和改进，而互联网技术产生了一种破坏性的创新，带有很强的跳跃性。在人力资源管理上，我们应该寻找一种新的方法去解决人力资源管理问题。”王教授认为：互联网+时代的人力资源管理将完全不同于目前的状态。

    沈阳论坛嘉宾国家人保部职业技能鉴定专家白三庆老师指出：互联网+模式下，企业每一位员工都可能是培训发起者，同时也是学习者；学习型组织的升级，需要观察、萃取和迭代；萃取迭代的能力是企业的未来核心竞争力。白老师认为：“互联网+，逼迫企业员工培训模式转型。”

    未来人力资源管理相关产业会发展出现新生态。广州论坛嘉宾全程软件产品经理李娟提出：“互联网+各个传统行业，并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。”

    同时互联网+时代也给用工带来了很多风险，广州论坛嘉宾劳达管理咨询公司/劳达律师事务所创始人、总裁魏浩征指出：互联网+时代让人力资源管理风险呈现如下的发展趋势，企业与员工发生矛盾后，负面信息通过互联网传播非常迅速，无法管理；一旦网络出现过多负面信息，会直接影响到再招聘工作；而且个体企业问题会发酵，诱发全行业或地区其他企业出现类似问题；创业时代，很多创业项目人力资源管理的不规范为今后工作埋藏下隐患；互联网+时代企业商业变化非常快，裁员重组频繁，易引起劳资冲突。关注到这些趋势变化，企业要针对性的改变人力资源管理方式，从而来规避风险。

    互联网+时代，注重激发员工创新能力的新人才管理观

    互联网+时代很重要的一点是创新，人是创新的主体，人力资源在创新领域的作用和效果是非常重要的。广州论坛嘉宾战略管理专家、管理学博士贾旭东指出：企业在21世纪发展，学习和创新能力建设非常重要，企业必须具有学习能力，这样为创新能力打好基础。

    机器永远不能带来创新，企业如何激发员工创新能力呢？贾旭东认为：企业的创新从原点上来讲，第一条是选择对的人。把具有创新能力和意识的人才放到对的岗位上，并且建立激励机制，自然而然推动起企业的创新，而不是迫使创新。企业服务好创新人才，给他们一个宽松的环境就可以了。

    “互联网+时代鼓励创新，HR应该也有所创新。”广州论坛嘉宾全程软件产品经理李娟提出：互联网+人才管理未来会改变企业对招聘管理的方式。例如：会出现更加差异化的薪酬定位，给予国内国际派遣人才激励和补助等等不同的管理手段和方式，这些管理需要更强大的企业管理系统支撑。对目前的企业人力资源管理水平和系统都提高了要求。

    市场创新的技术之一是如何留住核心人才？南京论坛上，Mercer（美世）咨询经理戴鹏亮总结：企业做好几个方面工作，才能留住人才。第一，核心人才更多从内部培养，而非外聘；第二，留住人才除了现金激励、期权激励外，更多工作依靠职业发展规划来完成，更多人才看发展；第三，要差异化理解，任何人才都有不同的自身诉求，对核心人才要集合自身诉求去培养和挽留。

    互联网+时代人力资源管理从企业内部走入外围，投资也盯HR管理

    在投资领域有一句耳熟能详的经典语句，投资第一看的不是项目、技术，首先看的是人，而结合互联网+时代人力资源管理，可以看到人力资源管理已经走出了企业内部范畴，成为投资者看中的一项重要指标。

    南京论坛嘉宾嘉御基金合伙人、人力资源专家黄旭老师在《寻找和建设一个持续健康的组织》的演讲主题中，结合自己的投资职业提出“HR强弱也成为投资选择的重要指标”。投资就是要投资一个能保持持续健康发展的组织，而这取决于“战略、组织和人”。

    投资一个具有创新能力的人，同时也要观察他的管理能力，能否支撑一个企业长期持续涌现创新人才。在全球知名企业：谷歌、IBM、GE等历来创新的人力资源管理激发员工持续创新，从而成就了企业发展。

    互联网+时代，投资等多领域也对企业HR管理有了严格考察和考量。作为一个优秀的管理者，也应该有能力融合各式各样的人，让适合的人去做适合的事，并且激励他们挑战+创新。在面对人对需求的多元化和组织粘度降低的情况下，更加需要HR不仅懂业务还需要推动整个企业的创新发展。

    同样是“互联网+”时代的产物，同样置身于近期很火的“互联网养羊”热潮中，与主打“高收益”的同类型平台相比，今年9月底刚刚上线的人人牧，把品牌定位于“人人牧，养一只放心的羊”，在一片“全新理财方式”“高年化收益率”的口号中，人人牧的平台定位显得格外与众不同。

    在谈到与其他同类型平台产品的区别时，平台负责人表示：“人人牧所提供的是一个养羊的平台，产品的核心在于‘养’，收益只是养殖过程自然增值的结果，所以用户最终收获的是一只真正放心的羊，再附加上过程增值的收益，这是最大的区别。”

    人人牧平台的建立是基于两个初衷，一个是为了解决农牧场发展的资金问题，一个是为了确保全民吃上放心羊肉，如同人人牧这个平台名字一样，人人牧旨在通过“全民在线养羊”，为自己、为家人、为朋友养一只放心的羊， 简单背后是开启“全民养羊”新时代的大野心。

    那么，人人牧到底是一个怎样的平台呢?

    据工作人员介绍，用户在人人牧认养的羊羔由专业牧场进行标准化养殖，结合芯片身份识别，远程视频监控，用户通过视频查看羊只的喂养和成长情况，养殖过程全透明;羊羔成熟出栏后，由平台指定专业屠宰机构加工、冷鲜配送到家，全程可溯源，确保“放心羊”养得放心、吃得放心。

    “我们希望通过‘人人牧，养一只放心的羊’理念的传播，创造一种全新的消费方式，把消费者和农牧业更紧密地联系起来，让消费者介入农牧业源头，为食品安全和农牧业发展尽一份力。”

    全民在线牧羊，改造传统农牧业

    资金和销售渠道是制约传统农牧业发展的两大瓶颈，人人牧可同时解决这两个问题：通过在平台开放羊羔领养通道，帮助产业前端“筹集”资金;通过“牧场—平台—终端”三点模式，以最有效的渠道保证最高的利润，让用户和牧场都能受益。

    对此，业内人士分析认为，人人牧模式以“互联网+”思维从三个角度重塑传统农牧业产业链和价值链：消费者可以花更少的钱吃更放心的肉;牧场养殖者可以跳过中间渠道商直达终端消费者，收益无损耗;牧场进行标准化、规模化养殖，规模效应必将降低养殖成本进而降低消费成本，这是一个多方受益、良性循环的创新模式。

    养一只放心的羊，开创“消费即理财”模式

    养得放心。人人牧通过手机视频监控的方式实现“在线放牧”，养殖过程对用户完全开放，同时平台设有保险机制，为每只羊购买独立保险,受益人就是牧场主(即购买者)，做到安全、透明、无风险。

    若用户在养殖途中不想养了，人人牧平台还设有转让板块，提供无忧的投资退出机制，随着羊只的成长，资金实现增值，用户可衡量收益，在出栏前通过平台将手中的羊只转让给其他用户，实现资金的增值和提现。而出栏前未完成转让的羊只，则可以提前一月由平台按照固定收益进行回购，最终平台通过固定渠道进行销售。

    吃得放心。在食品安全问题日益受到重视的今天，消费者开始对“吃”有了“眼见为实”的新认识，用户在人人牧养羊，不仅全程掌握养殖细节，在自己的羊羔成熟出栏后，屠宰、加工、包装、冷鲜配送到家的过程也全透明，能确保最终配送到用户手中的羊肉是专属、优质、放心的。

    消费即理财。通过人人牧平台养羊，随着羊的成长，其价值也在增加，养殖过程本身是一种增值过程，用户不但可以吃到放心的羊肉，也可选择由平台销售给其他人，同时自己还能收获养殖产生的收益。

    在回顾平台从一个想法到上线的过程，平台负责人表示：“ 通过互联网改变传统农牧业的现状，进行转型升级，其中肯定会遇到很多困难，但人人牧一直在努力，致力于做互联网农牧行业中专注于全民养‘羊’的平台，专注发展好自己的产品，为这个行业尽一份力。”

　　2015年10月19日，由优朋普乐与知萌咨询等机构共同研究完成的《2015中国互联网电视发展研究报告》在京发布。会上知萌咨询机构CEO肖明超发表了《互联网电视的“趋势观”：蜂巢效应与沉浸感经济》的主题演讲，并表示，互联网电视将开启了一个全新的品牌沉浸式体验营销的全息化时代。
　　演讲里提到的“沉浸感经济”直指互联网电视广告市场未来的发展。肖明超详细解释了沉浸感：大屏的冲击力、震撼的视觉体验、交互的界面、共享的客厅场景是互联网电视吸引用户的关键。大屏营销、多元场景、时间延展、互动协同、精准优化这些优势给了互联网电视广告无限可能。
　　在《2015中国互联网电视发展研究报告》中显示，2015年成为中国互联网电视用户增长最快的一年，互联网电视覆盖用户月均增长速度超过100%，年用户总量超过4000万，用户从“优众”向“大众”扩散，不同年龄阶段的互联网电视受众因内容偏好不断细分。作为聚焦家庭用户的“核心大屏”，互联网电视大屏广告有着与生俱来的营销力和推广力，拥有精准化投放优势，吸引越来越多的广告主加大投放互联网电视“大屏广告”。
　　肖明超表示，2016年将是互联网电视的机遇和挑战并存的一年。当前广告营销行业对互联网电视及广告营销价值认知比较有限，仍需要更多的广告公司及产业链上的成员共同探索以形成互联网电视的完整营销体系。知萌咨询将会从互联网电视营销策略角度，为更多的品牌提供大屏沉浸式营销解决方案。

    在移动互联网快速发展的今天，随时随地畅享WiFi已成为购车族的普遍诉求。日前，上海通用汽车联手杭州华三通信， 实现了全国3800家门店的无线WLAN覆盖，用以帮助更多通用汽车4S店提升服务水平，让爱车一族享受更贴心、更优质的信息服务。

    上海通用汽车成立于1997年6月12日，是中国汽车工业的重要领军企业之一。目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，二十多个系列的产品阵容，覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车、MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。

    为了迎接业务发展的需要，上海通用汽车决定“升级”整个无线网络础设施，为爱车一族提供快速、贴心的增值服务。基于多方面因素及需求考虑，上海通用汽车最终选择华三通信作为无线网络提供商，通过部署万台企业级无线产品，提出了有线无线一体化整体解决方案，增加了客户粘性并降低了人力成本，实现了上海通用汽车全国3800家4S门店WLAN覆盖，为其整体的网络信息化建设提供强有力保障。

    在一万多台AP、两千多台POE交换机、多台核心无线控制器的共同作用下，上海通用汽车集团下属4S门店员工、顾客享受到了稳定、高速的无线接入服务，并在此基础上可以实现内网通讯、大数据、无线营销等O2O应用。通过无线网络的覆盖建立了上海通用集团内部的网络通讯平台（企业对4S店，即B to D），提升了4S店的市场核心竞争力；通过无线网络对客户的上网行为数据进行分析，为上海通用的市场战略决策提供了更多的数据支持；借助无线网络提供的个性化portal页面，可以建立通用汽车“微营销”平台，向用户开展柔性化的广告投放。这些，都帮助上海通用集团有效地提高了营销精准度，促进业务发展。

    华三通信认为，在互联网、大数据等新IT技术的推动下，传统汽车4S店将不断面临新挑战。借助更加完善的新IT无线网络，华三通信可以助力提升未来汽车门店服务，推动汽车领域O2O应用的深化落地。

    目前，华三通信高效稳定安全的无线解决方案已成功服务于多个领域，包括教育、零售门店、医院、会展中心等大型场所。随着国内实体店业务变革进程的加快，华三通信将致力于为更多行业客户提供优质的WiFi网络建设和服务保障。

     近日，由北京第二外国语学院主办，国家旅游局信息中心支持，新浪旅游&新浪微博数据中心联合主办，北京第二外国语学院旅游管理学院、北京第二外国语学院中国旅游大数据中心、中国旅游智慧联盟、旅游创业家协会承办的“第二届智慧旅游与营销年会——互联网+新机遇与旅游大数据的未来”于2015年10月16日-17日在京隆重举行。来自中国各省市的60多家优秀旅游局领导、近百位旅游研究领域专家学者、知名旅游企业嘉宾及30余家国内重要的媒体代表共400多人齐聚一堂，就基于“大数据”的智慧旅游解决方案与“互联网+”时代下旅游业发展的新挑战，新机遇，新技术进行深入探讨。在开幕式上北京第二外国语学院校长曹卫东发表致辞并代表学校对参加会议的来宾表示热烈欢迎。

    主题发言环节，国家旅游局信息中心副主任信宏业分别智慧旅游发展，旅游产业发展新常态下服务理念、营销创新发表了精彩的演讲。会议的联合主办方新浪营销中心副总经理李峥嵘做了“新浪微博舆情与目的地营销”主题演讲，表达了新浪营销中心对于“中国优秀旅游城市舆情指数”的理解与支持，并且分享了新浪在旅游行业洞察，旅游大数据应用，旅游产品微博营销等方面的其他经验。国家物联网基础标准工作组秘书长张晖、中国社会科学院旅游研究中心研究员魏小安、北京第二外国语学院旅游管理学院厉新建教授分别就物联网与旅游、智慧旅游的特殊问题、大众旅游时代的在线旅游进行了精彩的主题演讲。

    北京第二外国语学院国语学院旅游电子商务（市场营销）系主任钟栎娜博士代表北京第二外国语学院旅游管学院正式发布了2015中国旅游目的地网络舆情指数。该排名针对全国339座优秀旅游城市近半年来在新浪微博上由网民所发布的150万条旅游相关消息和评论进行了实时抓取和深入的数据挖掘整理并统计出全国各个旅游城市综合网络舆情排名。该排名针对谈及各个旅游城市的所有微博内容进行统计，对包括食、住、行、游、购、娱六大方面在内的共计18个分类进行了网民情感倾向性分析，得到了各旅游城市网络舆情的总排名及6个单项排名。本次发布通过抓取和搜集社交媒体上普通民众真实、原创的旅游评论，较为客观、公平的反映了各个旅游城市在广大网民心中的真实形象。

    整个会议的议程分为：“互联网+目的地的创新服务”、“数据挖掘与智能” “互联网旅游时代的新机遇与挑战”、“智慧旅游时代的投资”四大板块。10月16日下午的研讨围绕着“互联网+目的地的创新服务”议题展开。携程旅行网目的地营销部，百度旅游事业部，新浪微博数据中心三家互联网企业代表分别从互联网智慧营销，直达目的地，和微博大数据产品与服务三个方面展示了旅游目的地与互联网结合产品的一些创新和发展。智慧旅游联盟秘书长荀亮探讨了人工智能在旅游目的地分析中的应用；北京旅游发展基金副总裁王欢从旅游金融角度切入旅游创新之路提出政府引导型旅游产业基金促进提速地方旅游经济，引爆新的经济增长点。北京第二外国语学院旅游管理学院邓宁博士从旅游和互联网产品角度下分享了他对“互联网+”背景下以游客体验为中心的智慧旅游的思考。在随后进行的“旅游目的地营销的智慧时间”对话环节，来自苏州旅游局，北京旅游委、江西宜春旅游发展委，软通动力旅游，深圳鼎游，厦门任我游（芝麻游）等地市旅游局代表和企业代表就对智慧旅游的理解和各自在智慧旅游建设过程中的成功经验，存在的困难、问题进行了分享和讨论，为本次论坛带来了最为鲜活、真实的素材。

    “数据挖掘与智能”板块，来自北京大学旅游研究与规划中心主任、博士生导师吴必虎教授对“互联网+”背景下的旅游规划新思路发表了精彩的演讲。他认为，在互联网时代，特别大数据旅游时代，旅游规划和目的地营销带来新的机会和挑战。由于有互联网的帮助，市场民主促进了多规合一，政府、商业数据的开放共享；互联网促进了无景区化目的地产生，也给自己带来了发展机遇和挑战。互联网业要变化，面对新的变化研究者要随时研究，咨询公司也做好准备。北京理工大学计算机学院的副教授张华平老师做了“大数据背景下的旅游舆情监测与危机公关”的主题演讲，提出旅游舆情危机应对应从以“舆情”为中心的扑火式补救换为以“舆情源”为中心的全周期攻防。接着，清华数据中心主任、新媒体指数CEO朗清平先生介绍公开、透明的第三方评价体系可确保数据指数的公平，公正和科学。旅游业中数据分享可帮助政府，企业运营运营进行科学的决策，提供很好的依据，用数据来提高生产力。首都经贸大学附教授李云鹏老师就旅游“互联网+”的理念和创新领域案例做了分享。国家智慧旅游公共服务平台高级顾问、中国智慧旅游产业联盟秘书长蒋骏先生指出大数据能对旅游目的地带来的服务包括：第一，抗风险，用数据说话，精准的预测服务风险；第二，提高效能，发现管理中的漏洞，提升决策效率，提高收入，改善我们的产品，盘活现有存量。中国联通总部集团客户事业部解决方案处处长许宝祥先生就中国联通大数据分析能力以及合作方式、新的业务和系统平台情况做了介绍。西安外国语大学旅游学院教授、传奇智旅总裁Jane Zhang女士做了题为“大数据时代的游客画像”的演讲，分享了关于入境游客开发方面的一些思考。软通动力智慧文化旅游事业部咨询总监马岩妍女士分享了软通动力作为软件应用服务体系为特长的公司在旅游业和文化创意产业结合方面的经验。

    “互联网旅游时代的新机遇与挑战”板块于17日下午进行，去哪儿网度假事业部，同程旅游智旅天下，阿里旅行，驴妈妈旅游网，途牛旅游网，周末去哪儿玩几家互联网旅游企业围绕“互联网旅游时代的新机遇与挑战”议题展开别具一格，各有特色的思想交汇和经验分享。

    “智慧旅游时代的投资”是本届会议的特色。智慧旅游投资和旅游项目投融资对接两个平行峰会。 8只创新旅游团队将路演接洽众多投资机构；组织大型旅游投资商、旅游项目方共同召开投融资对接会议，就特定参展项目进行推介和精准对接，为参会单位和项目提供最直接、最高效的合作机会！深受参会目的地领导与投融资企业的好评。

    自2012年起，“大数据”成为全球热门的互联网用词，被用来描述和定义信息爆炸时代 产生的海量数据。而基于“大数据”的智慧旅游解决方案，是站在“大数据”的理念与架构之上，为目的地解决旅游信息数据的全面感知、快速处理、高效存储问题，并运用“大数据”体系在智能数据挖掘方面的强大优势，帮助目的地真正实现智慧旅游的目标。全国各地市旅游局均在智慧服务、智慧管理和智慧营销方面加强整合，促进创新。同时，随着互联网及社交媒体的发展，“旅游大数据”概念已渗透至旅游行业的各个领域，成为支持“智慧旅游”发展的一项重要手段。此次年会邀请了全国近30余家有影响力的媒体参与报道，国内外智慧旅游发展的产学研汇聚，观点鲜明，思潮涌现，还特意安排了点对点闭门投资会议、机器人跳舞、平衡车娱乐等活泼有效的组织交流方式。其成功举办无论是对各级旅游局、旅游学术研究机构，以及各类旅游企业都将具有开创性意义和深远影响。